Ledarskap
Framgång är teamarbete – vd:n lever i nuet och styrelsen blickar långt framåt
I Muminvärlden i Nådendal är det nästan lika harmoniskt som i Mumindalen – styrelse och vd för en aktiv diskussion och kompromissar när det behövs.
Hur svårt är det att ta över ett anrikt familjebolag?
Femte generationen i familjeföretaget Polttimo fortsätter skapa tillväxt. Modiga risker har lett till fördubbling av omsättning.
Hur bygger man upp en stark företagskultur? Läs tipsen
Arbetspsykolog listar vad företagskultur innebär, hur den kan utvecklas och varför det är så viktigt.
Hur kan man som företagare lösa konflikter på arbetsplatsen? Ingrip fort och prata
Ett tecken på en bra arbetsgemenskap är hur man klarar av att lösa konflikter på arbetsplatsen.
Båtförsäljning blev tillväxtsuccé – nya försäljningsmetoder ger resultat
Nylunds Boathouse säljer dyra båtar med hjälp av snygga videor. Omsättningen växer också via företagsaffärer.
Skynda inte med rekryteringen – första intrycket brukar stämma
Köpman Joakim Forss har träffat hundratals arbetssökande. Han väljer hellre en person med rätt inställning än med bra produktkännedom.
Företagarens viktiga lärdom: En empatisk chef är en bättre chef
Gott ledarskap bygger på växelverkan och människokännedom anser Chita Wahlroos som är vd på Eläinklinikka Avec.
Ägarskap kräver hårda beslut – främsta uppgift är bolagets fortlevnad
Pia Simons tvingades till stora uppsägningar i tre etapper för att rädda trähustillverkaren Simons Elements fortlevnad.
Familjeföretagets hårda målsättning: omsättningen ska tredubblas till 100 miljoner
Efter en generationsväxling uppdaterade investeringsbolaget Saxo sin strategi. Nu jobbar alla ihop för att företaget ska nå sina tillväxtmål.
Är du chef? Fokusera inte för mycket på att det ska vara roligt
Småföretagare får inte glömma arbetsrollen. Det kan leda till missämja om chefen är för mycket kompis med en anställd.
Friluftslivsfirma förnyade sin marknadsföring: Det gubbiga varumärket byttes ut till smatter och humor
I familjeföretaget Finn-Savotta är man inte rädda för att väcka känslor med marknadsföringen – trots att en del av kunderna är myndigheter.