Hyvä johtaja
Vähemmän on enemmän – 4 vinkkiä ajanhallintaan
Suuremmat työtunnit eivät välttämättä tarkoita parempaa tulosta. Rauhoittuminen luo tehokkuutta, kirjoittaa M Roomin toimitusjohtaja Markku Kosonen.
Mitä arvot kertovat yrityksestäsi? Vältä näitä sanoja
Yleisimpien fraasien julistaminen ja ”pakkovastuullisuus” ovat epäuskottavia.
Mikä on unelmasi ja miten sen voi saavuttaa?
Visio ja strategia täytyy miettiä huolella ja välttää turhia latteuksia.
Yrittäjä joutui kovan paikan eteen luottomiehen kuoltua traagisesti
Matti Kuosmanen on aina osannut tarttua tilaisuuksiin. Onneton sattuma sai hänet palaamaan yhtiön johtoon 20 vuoden tauon jälkeen.
Miksi visio on tärkeä? Katso yrittäjän upea tarina – koko porukka päätyi Kreikkaan
Visio on iso unelma, jonka jokainen yrittäjä ja yritys haluaa saavuttaa.
Yrittäjän tärkeä oppi: Johtajan pitää osata olla empaattinen
Eläinklinikka Avecin toimitusjohtajan Chita Wahlroosin mielestä hyvä johtaminen vaatii vuorovaikutustaitoja ja ihmistuntemusta.
Terveysyritys heitti statukset romukoppaan ja luopui esimiehistä
Helttiä johtavan Timo Lapin johtamisfilosofiassa luottamus tuo luotettavuutta. Hän on riisunut myös omaa valtaansa.
Kuinka huolehdit tiimistäsi? Terveydestä ei voi tinkiä
Hyvän työterveyshuollon merkitys yritysten kilpailutekijänä kasvanee tulevaisuudessa, kirjoittaa Akson Groupin Mikko Pirttimäki.
Strategia on enemmän kuin suunnitelma: se kirkastaa myös kilpailuedut
Yritysvalmentaja kertoo, mikä vision ja strategian rooli on yrityksen elinkaaren eri vaiheissa.
Kovan kasvun pohja mureni yhdessä yössä – miten selvitä, kun myynnistä häviää puolet?
Yrittäjänä ei ole ikinä täysin valmistautunut. Micke Paqvalén oppi tämän, kun Kioskedin liikevaihto romahti ja hänen oma terveytensä petti.
Pariskunta myi talonsa perustaakseen ketjuravintolan – ja laittoi sitten paukut kasvuun
Franchising-yrittäjyys vei Tarja ja Tomi Salon mennessään. Nyt heillä on neljä ravintolaa sekä liikenneasema.
Kasvu pakotti tarkastelemaan itseäni yrittäjänä
Jos yritys haluaa menestyä uusilla paikkakunnilla, on rekrytoinneissa onnistuminen kriittisen tärkeää, kirjoittaa Lämpökarelian Jari Könönen.
Startup-konkari Jussi Muurikaisen oppi: Uskon pitää riittää takaiskujen yli
Fintech-yritys Balancionin tarinan päätös oli perustajalle pettymys. Käteen jäi kuitenkin paljon arvokkaita oppeja.
Pomo, älä astu tähän miinaan: Hauskuuden korostaminen pilaa työilmapiirin
Pk-yrittäjä ei saa unohtaa työrooliaan. Liika kaveeraaminen voi johtaa eripuraan työpaikalla.
Vuosi paketissa – seuraavalta toivotaan läpimurtoa ja isompaa vaihdetta
Neljän yrityksen vetäjät niputtavat yhteen menneen vuoden ja odotukset tulevalle.
Haluatko eroon kiireestä? Johda oma arki stressittömäksi
Kuka vain voi oppia hallitsemaan omaa elämäänsä ja aikaansa. Kiire on asenne, josta pääsee halutessaan eroon, väittävät asiantuntijat.
Muutosta ei pidä pantata – anna se kaikkien sulateltavaksi
Kun yrityksessä etsitään ratkaisuja, sen kertominen työntekijöille on vahva luottamuksen osoitus, kirjoittaa Antellin Tomi Lantto.
Esimiestyöllä on yksi tavoite – Se on kasvu
Esimiehen tärkein tehtävä on tunnistaa ihmisten piilevä potentiaali.
Luota, kehity, myötäelä ‒ kuka vain voi kasvaa hyväksi johtajaksi
Työyhteisö voi paremmin, kun johtaja asettuu alaisen asemaan, pyytää palautetta ja oppii siitä.
Mikä saa yritykset hakemaan kasvua? ”Raha ei ole se juttu”
Kasvua mitataan yleensä numeroin mutta se on yrittäjille myös omien rajojen kokeilemista.
Haluan olla työnantaja, jollaista arvostaisin itsekin
Moni arvostaa palkkapussin muhkeutta enemmän sitä, että töissä on hyvä olla, kirjoittaa Juuri Yhtiöiden Jarkko Myllymäki.
Yrittäjä Johannes Laine on mukana kymmenessä firmassa: ”Olen sarjainnostuja”
Helsingin Kalliota haltuun ottanut yrittäjä vähentää koko ajan operatiivista rooliaan yrityksissä.
Rutiini sokaisee vaaroilta – miten työtapaturmat vältetään?
Työpaikoilla tapahtuu yli 100 000 onnettomuutta vuodessa. Niitä kitketään arjen teoilla.
Ville Sunin urapolku oli selvillä jo ala-asteella: Vetovastuu yli 100-vuotiaasta yrityksestä
Toimitusjohtajan johtamisfilosofia perustuu kolmeen tukipilariin, joita ovat vaativuus, oikeudenmukaisuus ja esimerkin näyttäminen.
Vanhat opit eivät kanna loputtomiin – siksi kehitän omaa osaamistani
Oman osaamisen kehittäminen on investointi, joka tuo lisäarvoa koko bisnekselle, kirjoittaa Mäntän Klubin Iris Mäkinen.
Palkitun siivousyrityksen perustaja: Perinteinen johtaminen vaatii ravistelua
Koti Puhtaaksi toimitusjohtajalle Saana Tynille johtaminen tarkoittaa ensisijaisesti omasta tiimistä huolehtimista.
Kasvu muutti yrittäjän roolin: Asennustyöt vaihtuivat firman pyörittämiseen
Yksinyrittäjänä aloittaneesta Jonne Kurikasta on tullut lähes 20 ihmistä työllistävä toimitusjohtaja ja esimies.
Tytär otti ohjat muovisaumaamossa: Turha väliporras jäi historiaan
Saintexin toimitusjohtajan Susanna Blomqvistin mukaan yhteishenki on parantunut, kun työntekijät on otettu mukaan tekemään päätöksiä.
Miten hyvät tyypit pidetään yrityksessä? Joustavuus on taikasana
Lelukauppias ja ravintolayrityksen vetäjä pyrkivät toteuttamaan työntekijöidensä toiveita, on kyse sitten työvuoroista tai urapolusta.