Hyvä johtaja
Terveysyritys heitti statukset romukoppaan ja luopui esimiehistä
Helttiä johtavan Timo Lapin johtamisfilosofiassa luottamus tuo luotettavuutta. Hän on riisunut myös omaa valtaansa.
Kuinka huolehdit tiimistäsi? Terveydestä ei voi tinkiä
Hyvän työterveyshuollon merkitys yritysten kilpailutekijänä kasvanee tulevaisuudessa, kirjoittaa Akson Groupin Mikko Pirttimäki.
Strategia on enemmän kuin suunnitelma: se kirkastaa myös kilpailuedut
Yritysvalmentaja kertoo, mikä vision ja strategian rooli on yrityksen elinkaaren eri vaiheissa.
Kovan kasvun pohja mureni yhdessä yössä – miten selvitä, kun myynnistä häviää puolet?
Yrittäjänä ei ole ikinä täysin valmistautunut. Micke Paqvalén oppi tämän, kun Kioskedin liikevaihto romahti ja hänen oma terveytensä petti.
Pariskunta myi talonsa perustaakseen ketjuravintolan – ja laittoi sitten paukut kasvuun
Franchising-yrittäjyys vei Tarja ja Tomi Salon mennessään. Nyt heillä on neljä ravintolaa sekä liikenneasema.
Kasvu pakotti tarkastelemaan itseäni yrittäjänä
Jos yritys haluaa menestyä uusilla paikkakunnilla, on rekrytoinneissa onnistuminen kriittisen tärkeää, kirjoittaa Lämpökarelian Jari Könönen.
Startup-konkari Jussi Muurikaisen oppi: Uskon pitää riittää takaiskujen yli
Fintech-yritys Balancionin tarinan päätös oli perustajalle pettymys. Käteen jäi kuitenkin paljon arvokkaita oppeja.
Pomo, älä astu tähän miinaan: Hauskuuden korostaminen pilaa työilmapiirin
Pk-yrittäjä ei saa unohtaa työrooliaan. Liika kaveeraaminen voi johtaa eripuraan työpaikalla.
Vuosi paketissa – seuraavalta toivotaan läpimurtoa ja isompaa vaihdetta
Neljän yrityksen vetäjät niputtavat yhteen menneen vuoden ja odotukset tulevalle.
Haluatko eroon kiireestä? Johda oma arki stressittömäksi
Kuka vain voi oppia hallitsemaan omaa elämäänsä ja aikaansa. Kiire on asenne, josta pääsee halutessaan eroon, väittävät asiantuntijat.
Muutosta ei pidä pantata – anna se kaikkien sulateltavaksi
Kun yrityksessä etsitään ratkaisuja, sen kertominen työntekijöille on vahva luottamuksen osoitus, kirjoittaa Antellin Tomi Lantto.
Esimiestyöllä on yksi tavoite – Se on kasvu
Esimiehen tärkein tehtävä on tunnistaa ihmisten piilevä potentiaali.
Luota, kehity, myötäelä ‒ kuka vain voi kasvaa hyväksi johtajaksi
Työyhteisö voi paremmin, kun johtaja asettuu alaisen asemaan, pyytää palautetta ja oppii siitä.
Mikä saa yritykset hakemaan kasvua? ”Raha ei ole se juttu”
Kasvua mitataan yleensä numeroin mutta se on yrittäjille myös omien rajojen kokeilemista.
Haluan olla työnantaja, jollaista arvostaisin itsekin
Moni arvostaa palkkapussin muhkeutta enemmän sitä, että töissä on hyvä olla, kirjoittaa Juuri Yhtiöiden Jarkko Myllymäki.
Yrittäjä Johannes Laine on mukana kymmenessä firmassa: ”Olen sarjainnostuja”
Helsingin Kalliota haltuun ottanut yrittäjä vähentää koko ajan operatiivista rooliaan yrityksissä.
Rutiini sokaisee vaaroilta – miten työtapaturmat vältetään?
Työpaikoilla tapahtuu yli 100 000 onnettomuutta vuodessa. Niitä kitketään arjen teoilla.
Ville Sunin urapolku oli selvillä jo ala-asteella: Vetovastuu yli 100-vuotiaasta yrityksestä
Toimitusjohtajan johtamisfilosofia perustuu kolmeen tukipilariin, joita ovat vaativuus, oikeudenmukaisuus ja esimerkin näyttäminen.
Vanhat opit eivät kanna loputtomiin – siksi kehitän omaa osaamistani
Oman osaamisen kehittäminen on investointi, joka tuo lisäarvoa koko bisnekselle, kirjoittaa Mäntän Klubin Iris Mäkinen.
Palkitun siivousyrityksen perustaja: Perinteinen johtaminen vaatii ravistelua
Koti Puhtaaksi toimitusjohtajalle Saana Tynille johtaminen tarkoittaa ensisijaisesti omasta tiimistä huolehtimista.
Kasvu muutti yrittäjän roolin: Asennustyöt vaihtuivat firman pyörittämiseen
Yksinyrittäjänä aloittaneesta Jonne Kurikasta on tullut lähes 20 ihmistä työllistävä toimitusjohtaja ja esimies.
Tytär otti ohjat muovisaumaamossa: Turha väliporras jäi historiaan
Saintexin toimitusjohtajan Susanna Blomqvistin mukaan yhteishenki on parantunut, kun työntekijät on otettu mukaan tekemään päätöksiä.
Miten hyvät tyypit pidetään yrityksessä? Joustavuus on taikasana
Lelukauppias ja ravintolayrityksen vetäjä pyrkivät toteuttamaan työntekijöidensä toiveita, on kyse sitten työvuoroista tai urapolusta.
Palkkaatko työntekijää? Oikeat eväät lisäkäsiin – Katso video
Uusin Y-Koulu pureutuu työntekijöiden palkkaamiseen Eminen Susanna Rantasen johdolla.
Menestyjissä yhdistyy nöyryys ja ylpeys
Hyvä yrittäjä ymmärtää, että hänen yrityksensä on olemassa asiakkaita varten, kirjoittaa Kotipizzan Tommi Tervanen.
Pidätkö huolta porukastasi? Sillä on valtava merkitys
Työhyvinvointi syntyy kolmella tasolla. Jos ensimmäisen laiminlyö, muilla ei ole väliä, kirjoittaa Antellin Tomi Lantto.
Pikaruuan kultasormi vie nyt Naughty BRGR -ketjua kohti huippumenestystä
Burger Kingin ja Wayne’s Coffeen Suomeen tuonutta Mikko Mollbergia on kiehtonut aina ravintola-alan kiihkeys.
Lukioaikainen haave toteutui: Veljekset kasvattavat nyt yhteistä yritystä
Henri, Lari ja Janne Karjula yhdistivät osaamisensa. Yhteinen yrittäjyys vaatii selkeitä rooleja ja avointa keskustelua.
Strategia vastaa tärkeään kysymykseen – älä suhtaudu siihen ylimielisesti
Yrittäjyyden professori korostaa, ettei strategia ole vain sanahelinää vaan konkreettisia tekoja tavoitteiden saavuttamiseksi.