Rekrytointi
Kalakauppiaan oivaltama 95 prosentin sääntö luo pohjan hyvälle työilmapiirille ja erottuvalle asiakaspalvelulle
Turkulainen kalaliike syntyi vuonna 2007 yllytyshulluuden ja järjen äänen yhdistelmästä. Yrittäjät välttelivät velkarahaa ja tekivät ensimmäiset kaksi vuotta kaiken kahdestaan.
Asiakaspalvelun ulkoistaminen ei kannattanutkaan – Kokemus kirkasti yrityksen kilpailuvaltin
Kun korona-aika kiihdytti Weekendbee-verkkokaupan myyntilukuja, yrittäjien oli aika hankkia auttavia käsiä. Asiakaspalvelun ulkoistus ei kuitenkaan sujunut suunnitellusti.
21-vuotias yrittäjä tavoittelee kovaa kasvua – Miljoonan liikevaihto ylittyi jo
Lukiolaispoikien perustama firma on muutamassa vuodessa kasvanut yli miljoonan liikevaihtoa pyörittäväksi ohjelmistotaloksi, ja suunta on edelleen ylöspäin.
Palkata vai ei? Ensimmäisen työntekijän palkkaaminen on iso askel
Pekka Syvänen pohti tarkkaan, palkkaako hän ensimmäisen työntekijän. Nyt sopiva työntekijä on löytynyt.
Miten kasvun lasikatto rikotaan? Yrittäjä itse on usein kasvun suurin este
Kasvun lasikatto syntyy, kun yrittäjät eivät uskalla palkata itseään parempia kasvun johtajia.
Hahmotatko palkan sivukulut? Älä putoa palkkaamisen sudenkuoppaan
Työntekijän palkkaamista harkitsevan yrittäjän pitää osata laskea palkan sivukulut. Animaatiomme tiivistää palkkauksen kokonaiskustannuksista olennaisen.
Oppisopimuskoulutus on yksi tapa saada yritykselle työntekijä kohtuullisin kustannuksin
Oppisopimuskoulutus vaatii niin yrittäjiltä kuin opiskelijoilta oma-aloitteisuutta, kertoo Meri-Lapin aluepäällikkö Kari Lilleberg Oulun Kuivaustekniikka Oy:stä.
Onko työsopimus rekrytoinnin päätepiste? ”Se on vaarallista ajattelua yrittäjiltä”
Rekrytointi ja palkkaus pitää erotella toinen toisestaan. Muuten syntyy kalliita virheitä, ja laskun maksaa aina yrittäjä.
Koska on järkevää tehdä määräaikainen työsopimus?
Määräaikainen työsopimus sitoo molempia osapuolia, eikä sitä voi irtisanoa.
Työsopimuksen ABC – Kiinnitä huomiota, mitä kirjoitat työtehtäviin
Työsopimus on syytä tehdä aina kirjallisesti. Kirjaa työsopimukseen myös koeaika.
Joskus on pakko luopua työntekijästä – Tee irtisanomisilmoitus oikein
Irtisanominen voidaan tehdä joko henkilöön liittyvillä tai tuotannollis-taloudellisilla syillä.
Kasvu koettelee kassaa – myyntifirma opetteli hinnoittelemaan oikein
Liian halvalla myyminen uhkasi Nordic Sales Crew’n toimintaa. Yrityksen on ollut pakko saada rekrytointiin tehoa.
Ensivaikutelma ratkaisee työhaastattelussa – ammattiylpeys ja halu kehittyä tärkeintä
Hyvä työntekijä on hyvä annos intoa ja nöyryyttä, kirjoittaa VJ Maa-aineksen Ville Sainio.
Yrittäjän tärkeä oppi: Johtajan pitää osata olla empaattinen
Eläinklinikka Avecin toimitusjohtajan Chita Wahlroosin mielestä hyvä johtaminen vaatii vuorovaikutustaitoja ja ihmistuntemusta.
Terveysyritys heitti statukset romukoppaan ja luopui esimiehistä
Helttiä johtavan Timo Lapin johtamisfilosofiassa luottamus tuo luotettavuutta. Hän on riisunut myös omaa valtaansa.
Firma pystyyn lukiossa – nyt tavoitteena on jo miljoonan liikevaihto
Vuonna 2017 perustetun Verticsin perustajat tietävät, että nopea kasvu vaatii onnistuneita rekrytointeja ja vakaan rahoitusmallin.
Rekry päällä? 9 vinkkiä työsopimuksen tekoon
Työsopimus on suositeltavaa tehdä kirjallisesti. Sovi työsuhteen ehdoista mahdollisimman yksiselitteisesti.
Olen ennemmin palkkaamatta kuin palkkaan huonon
Huutava työvoimapula jarruttaa kasvua. Sitä on parempi hakea nyt maltilla, kirjoittaa Maskun Talotekniikkatiimin Mika Nikula.
Luota, kehity, myötäelä ‒ kuka vain voi kasvaa hyväksi johtajaksi
Työyhteisö voi paremmin, kun johtaja asettuu alaisen asemaan, pyytää palautetta ja oppii siitä.
Palkkasin puolisoni ja se pelasti paljon
Kun ulkopuolisen palkkaaminen on riski, oma puoliso voi olla juuri tarvittava luottopelaaja, kirjoittaa VJ Maa-aineksen Ville Sainio.
Palkittu bloggaaja ei selviäisi ilman assistenttia: ”Yksin pakertamalla menee mielenterveys”
Osa-aikaisen työntekijän palkkaaminen on auttanut Jenni Häyristä kasvattamaan yrityksensä liikevaihtoa.
Kovin paikka yrittäjänä: Irtisanomiset tuntuvat aina pahalta
Haasteet ja riskit kuuluvat yrittäjyyteen. Timo Saranpää suhtautuu niihin ratkaisuja hakien.
Kuinka paljon uskaltaa investoida? Metallifirma hakee kasvua ja kannattavuutta
Metalliteollisuusyritys Relicomp teki päätöksen historiansa suurimmasta investoinnista.
Palkkaatko työntekijää? Oikeat eväät lisäkäsiin – Katso video
Uusin Y-Koulu pureutuu työntekijöiden palkkaamiseen Eminen Susanna Rantasen johdolla.
87 uutta työntekijää vuodessa – näin Vainu imaisee heidät mukaan arkeen
Kovassa kasvussa oleva Vainu ajaa uudet työntekijät tarkasti suunnitellun perehdytysputken läpi.
Yrittäjyys ei ole vain haasteita – näistä onnistumisista yrittäjät iloitsevat
Yrittäjät Merja Satulehto, Aki Vänni ja Jukka Kangasniemi kertovat, missä he ovat onnistuneet.
Pelkkä CV:n tuijotus jättää ison aukon
"Hyvän tyypin" metsästyksessä asenne on tärkeämpi kuin osaaminen. CV katsoo menneeseen.
Työntekijää palkkaamassa? Varo astumasta ansaan – Tee laskelmat yläkanttiin
Työntekijän tilille maksettava palkka on syytä laskea vähintään 1,5-kertaisena. Myyntiä pitäisi saada lisää ainakin kustannusten verran.
Työntekijä remmiin jo parin kuukauden jälkeen – kuinka kävi?
Ensimmäisen työntekijän palkkaaminen on yrittäjälle iso kynnys. Yrittäjät kertovat, miten laskivat kustannuksia.
Kuinka uusi työntekijä ajetaan sisään nopeasti? Tiede apuna
Ohjelmistotalo ja kiinteistönvälitysfirma luottavat työntekijöiden perehdytyksessä mentori-malliin.