Strategia
Uusi strategia siivitti muumit miljoonien arvoiseen menestykseen: Yritys sanoo nykyään mieluummin kyllä kuin ei
Vuonna 2019 Moomin Characters teki yli 10 miljoonaa euroa voittoa. Tavoitteena on jatkaa kasvua, mutta se toteutetaan muumien ja Tove Janssonin arvojen mukaisesti.
Liiketoimintaa vuoristoradalla – Kuljetinvalmistaja tietää, millaista on olla suhdanteiden armoilla
Voitosta tappioon ja takaisin nousuun. 37 vuotta syklisellä toimialalla on opettanut Ferroplania tasoittamaan laskuja ja hyödyntämään nousuja.
Hallitus ja advisory board – yhtäläisyydet, erot ja mahdollisuudet
Hallitus ja advisory board ovat kummatkin yritykselle hyödyllisiä apuvälineitä toiminnan kehittämiseen. Miten ne eroavat toisistaan?
Härmän kylpylän 3 miljoonan euron brändiuudistus kosiskelee pariskuntia
Kylpyläkään ei voi enää rakentaa tulevaisuutta lapsiperheiden varaan, sillä laskeva syntyvyys muuttaa väistämättä asiakaskunnan rakennetta.
Kiinnostaako pääomasijoittaja? Tällainen on sijoituksen polku
Pääomasijoituksen polku rakentuu karkeasti neljästä osasta. Tavoitteena on aina exit.
Mikä on unelmasi ja miten sen voi saavuttaa?
Visio ja strategia täytyy miettiä huolella ja välttää turhia latteuksia.
Miksi visio on tärkeä? Katso yrittäjän upea tarina – koko porukka päätyi Kreikkaan
Visio on iso unelma, jonka jokainen yrittäjä ja yritys haluaa saavuttaa.
Strategia on enemmän kuin suunnitelma: se kirkastaa myös kilpailuedut
Yritysvalmentaja kertoo, mikä vision ja strategian rooli on yrityksen elinkaaren eri vaiheissa.
Kalsarifirma tarvitsi uuden alun: ”Rahaa paloi kuin krematoriossa”
The other danish guy houkutteli sijoittajaksi Supercell-miljonäärin ja tähtää edelleen 300 miljoonan euron myyntiin.
Pikkukylän kino pyörii rakkaudesta elokuviin – 17 asiakasta ratkaisee
Ylistarolainen elokuvateatteri Matin-Tupa luottaa tunnelmaan ja hyvään palveluun. Perheyritys on toiminut pian 80 vuotta.
Perheyritys uudistui ilman pakkoa: Uusi bisnes löytyi valaisimista
Purso alkoi tutkia uusia mahdollisuuksia pienin askelin. Sitä ei kannattanut tehdä vanhan, kannattavan bisneksen kustannuksella.
Strategia vastaa tärkeään kysymykseen – älä suhtaudu siihen ylimielisesti
Yrittäjyyden professori korostaa, ettei strategia ole vain sanahelinää vaan konkreettisia tekoja tavoitteiden saavuttamiseksi.
Yrittäjän tärkeät opit kuolemanlaaksosta: Oppirahat eivät ole pikkujuttu
Ola Sundell ajattelee nyt, ettei uskaltanut tehdä ensimmäisinä vuosina riittävän isoja muutoksia.
Vision kirkastaminen auttoi Makian ylös tappiokierteestä
Vaatevalmistaja Makia oppi kantapään kautta tärkeän läksyn: kunnioittamaan visiotaan.