Johtaminen
Pieni firma pyörii myös ilman toimitusjohtajaa
Arki sujuu, kun omistajat ovat samanmielisiä. Tarvittaessa mennään enemmistöpäätöksellä, kirjoittaa Sähköasennus Peltolan Jari Peltola.
Terveysyritys heitti statukset romukoppaan ja luopui esimiehistä
Helttiä johtavan Timo Lapin johtamisfilosofiassa luottamus tuo luotettavuutta. Hän on riisunut myös omaa valtaansa.
Pitsaa mokaamisesta ja levyraati fiilistä nostamaan – palkita voi muutenkin kuin rahalla
Bonus hyvästä työstä voi motivoida mutta niin myös yhteinen tekeminen. Parhaimmillaan palkitseminen lisää hyvinvointia.
Startup-konkari Jussi Muurikaisen oppi: Uskon pitää riittää takaiskujen yli
Fintech-yritys Balancionin tarinan päätös oli perustajalle pettymys. Käteen jäi kuitenkin paljon arvokkaita oppeja.
Pomo, älä astu tähän miinaan: Hauskuuden korostaminen pilaa työilmapiirin
Pk-yrittäjä ei saa unohtaa työrooliaan. Liika kaveeraaminen voi johtaa eripuraan työpaikalla.
Haluatko eroon kiireestä? Johda oma arki stressittömäksi
Kuka vain voi oppia hallitsemaan omaa elämäänsä ja aikaansa. Kiire on asenne, josta pääsee halutessaan eroon, väittävät asiantuntijat.
Muutosta ei pidä pantata – anna se kaikkien sulateltavaksi
Kun yrityksessä etsitään ratkaisuja, sen kertominen työntekijöille on vahva luottamuksen osoitus, kirjoittaa Antellin Tomi Lantto.
Esimiestyöllä on yksi tavoite – Se on kasvu
Esimiehen tärkein tehtävä on tunnistaa ihmisten piilevä potentiaali.
Luota, kehity, myötäelä ‒ kuka vain voi kasvaa hyväksi johtajaksi
Työyhteisö voi paremmin, kun johtaja asettuu alaisen asemaan, pyytää palautetta ja oppii siitä.
Mikä saa yritykset hakemaan kasvua? ”Raha ei ole se juttu”
Kasvua mitataan yleensä numeroin mutta se on yrittäjille myös omien rajojen kokeilemista.
Varustefirma räjäytti markkinoinnin: Pappabrändi vaihtui paukkeeseen ja huumoriin
Pitkän linjan perheyritys Finn-Savotta ei pelkää herättää markkinoinnillaan tunteita, vaikka asiakkaana on myös viranomaisia.
Yksinkertainen neuvo myynnin johtamiseen: Muista kiittää – Katso koulutus
Y-Koulun lähetys koostuu kolmesta osasta: Myynnin johtaminen ja mittarit, lisää myyntiä B2B-yrityksissä ja lisää myyntiä B2C-yrityksissä.
Yrittäjien myynnin ongelmat
Pk-yrityksillä on vaikeuksia tunnistaa, ketkä niiden asiakkaat ovat ja mistä ne löytää.
Kovin paikka yrittäjänä: Irtisanomiset tuntuvat aina pahalta
Haasteet ja riskit kuuluvat yrittäjyyteen. Timo Saranpää suhtautuu niihin ratkaisuja hakien.
Myyminen on hienointa mutta vaikeinta ikinä
Itsevarmuudella ja omalla uskottavuudella voi saada toisenkin uskomaan ideaansa, kirjoittaa Citylaturin Claudia Hirvonen.
Vientipäätös lähti omasta asenteesta – kova työ toi asiakkaan yllättävästä maasta
Spraytuotteita valmistava Pentisol hakee potkua viennistä. Kansainväliset messut ovat avanneet tärkeitä ovia.
Kalsarifirma tarvitsi uuden alun: ”Rahaa paloi kuin krematoriossa”
The other danish guy houkutteli sijoittajaksi Supercell-miljonäärin ja tähtää edelleen 300 miljoonan euron myyntiin.
Vanhat opit eivät kanna loputtomiin – siksi kehitän omaa osaamistani
Oman osaamisen kehittäminen on investointi, joka tuo lisäarvoa koko bisnekselle, kirjoittaa Mäntän Klubin Iris Mäkinen.
Palkitun siivousyrityksen perustaja: Perinteinen johtaminen vaatii ravistelua
Koti Puhtaaksi toimitusjohtajalle Saana Tynille johtaminen tarkoittaa ensisijaisesti omasta tiimistä huolehtimista.
Kasvu muutti yrittäjän roolin: Asennustyöt vaihtuivat firman pyörittämiseen
Yksinyrittäjänä aloittaneesta Jonne Kurikasta on tullut lähes 20 ihmistä työllistävä toimitusjohtaja ja esimies.
Miten hyvät tyypit pidetään yrityksessä? Joustavuus on taikasana
Lelukauppias ja ravintolayrityksen vetäjä pyrkivät toteuttamaan työntekijöidensä toiveita, on kyse sitten työvuoroista tai urapolusta.
Palkkaatko työntekijää? Oikeat eväät lisäkäsiin – Katso video
Uusin Y-Koulu pureutuu työntekijöiden palkkaamiseen Eminen Susanna Rantasen johdolla.
Kokemus vai nuoruuden into? Oululainen startup ei olisi syntynyt ilman pitkää työuraa
Kaltio Technologies sai alkunsa Microsoftin jäljiltä. Palkkatöissä hankittu osaaminen on ollut yritykselle vahvuus.
Menestyjissä yhdistyy nöyryys ja ylpeys
Hyvä yrittäjä ymmärtää, että hänen yrityksensä on olemassa asiakkaita varten, kirjoittaa Kotipizzan Tommi Tervanen.
Pidätkö huolta porukastasi? Sillä on valtava merkitys
Työhyvinvointi syntyy kolmella tasolla. Jos ensimmäisen laiminlyö, muilla ei ole väliä, kirjoittaa Antellin Tomi Lantto.
Pikaruuan kultasormi vie nyt Naughty BRGR -ketjua kohti huippumenestystä
Burger Kingin ja Wayne’s Coffeen Suomeen tuonutta Mikko Mollbergia on kiehtonut aina ravintola-alan kiihkeys.
Säätäminen tulee kalliiksi ja on jopa vaarallista
On yrityksen etu, että työt opetellaan heti oikein. Perehdytys tuo parhaimmillaan rahaa kotiinpäin, kirjoittaa Sparalin Mikael Sparf.
87 uutta työntekijää vuodessa – näin Vainu imaisee heidät mukaan arkeen
Kovassa kasvussa oleva Vainu ajaa uudet työntekijät tarkasti suunnitellun perehdytysputken läpi.
Strategia vastaa tärkeään kysymykseen – älä suhtaudu siihen ylimielisesti
Yrittäjyyden professori korostaa, ettei strategia ole vain sanahelinää vaan konkreettisia tekoja tavoitteiden saavuttamiseksi.