Johtaminen

Ensivaikutelma ratkaisee työhaastattelussa – ammattiylpeys ja halu kehittyä tärkeintä

Ville Sainio

Kirjoittaja on Nurmijärvellä toimivan maanrakennusliike VJ Maa-aines Oy:n perustaja ja omistaja.

Ensivaikutelma ratkaisee työhaastattelussa – ammattiylpeys ja halu kehittyä tärkeintä

Hyvä työntekijä on hyvä annos intoa ja nöyryyttä, kirjoittaa VJ Maa-aineksen Ville Sainio.

|

Kättelen työnhakijaa, katson silmiin ja sanon hyvää päivää. Jos hakijasta välittyy tomeruus, niin se on siinä.

Tekniikkaa voi pitää onnistuneena, sillä 12 vuoden aikana vain kolme työntekijää ei ole jatkanut yhteistyötä työsuhteen päättymisen jälkeen. Vaihtuvuus on ollut vähäistä. Olen palkannut tuona aikana yhteensä 27 ihmistä, ja heistä vain 7 on poistunut ja perustanut esimerkiksi oman yrityksen. Lisäksi vaimoni Hanna ryhtyi työskentelemään täällä kokopäiväisesti muutama vuosi sitten.

Eilen palkkasin 28-vuotiaan miehen, kun olin puhunut hänen kanssaan tunnin huoltiksen kahvilassa. Hän oli työskennellyt aiemmin muun muassa puhelinmyyjänä ja viimeisen vuoden maanrakennusalla – ja saanut juuri kenkää. Hän ei ollut vielä kokenut maanrakentaja mutta hänellä oli halu oppia. Hän sanoi tahtovansa laittaa työvaatteet päälle ja kantaa aluksi vaikka aitoja.

Hakijan on oltava innokas, nöyrä ja luotettava. Ammattiylpeys, halu kehittyä ja hoitaa homma loppuun ovat tärkeitä.

Varoituskellot alkavat soida, jos arvelen hakijan sepittävän tarinoita tai tämä alkaa kehua vuolaasti itseään. Harva tahtoo työmaalle ukkometsoa pörhistelemään. Ja jos tämä kerran on niin täydellisen hyvä, miksi hän on vapailla markkinoilla.

Palkkaaminen ei silti voi perustua pelkkään vaistoon, sillä työntekijä on järkyttävän kallis investointi. Erään työtekijäni ensimmäinen työpäivä maksoi 50 000 euroa, koska hän tarvitsi pakettiauton ja tarvittavat työskentelyvälineet.

En ole koskaan palkannut ketään virallisella työhaulla. Useimmat ovat käyneet hommissani vuokratyöfirman kautta tai sitten ystävä, kaveri tai tuttu on suositellut. Eräällä hakijalla sattui olemaan seitsemän yhteistä Facebook-tuttua. Soittelin heille, eikä kenelläkään ollut pahaa sanaa sanottavana.

Helmikuun rekryt on minulla jo käsite. Silloin maanrakennusalalla on hiljaista ja hetki löytää uutta työvoimaa paras. Silloin on myös aikaa ajaa uusi ihminen työhön sisään. Kesän töistä ei vielä ole tietoa, mutta täytyy luottaa omaan vaistoon.

Oikeastaan paras oivalluksemme uuden väen palkkaamiseen oli, kun firmamme teetti Persauki Yach Club -paidat ja postasi siitä hauskasti Facebookissa Ilo irti maansiirtotekniikasta! -ryhmässä. Julkaisu tavoitti yli 16 700 henkilöä, sai 100 tykkäystä ja poiki kolme uutta työntekijää.

Työsopimuksen ABC – Kiinnitä huomiota, mitä kirjoitat työtehtäviin

Työsopimus on syytä tehdä aina kirjallisesti. Kirjaa työsopimukseen myös koeaika.

Joskus on pakko luopua työntekijästä – Tee irtisanomisilmoitus oikein

Irtisanominen voidaan tehdä joko henkilöön liittyvillä tai tuotannollis-taloudellisilla syillä.

Kasvu koettelee kassaa – myyntifirma opetteli hinnoittelemaan oikein

Liian halvalla myyminen uhkasi Nordic Sales Crew’n toimintaa. Yrityksen on ollut pakko saada rekrytointiin tehoa.

Yrittäjän tärkeä oppi: Johtajan pitää osata olla empaattinen

Eläinklinikka Avecin toimitusjohtajan Chita Wahlroosin mielestä hyvä johtaminen vaatii vuorovaikutustaitoja ja ihmistuntemusta.

Terveysyritys heitti statukset romukoppaan ja luopui esimiehistä

Helttiä johtavan Timo Lapin johtamisfilosofiassa luottamus tuo luotettavuutta. Hän on riisunut myös omaa valtaansa.

Firma pystyyn lukiossa – nyt tavoitteena on jo miljoonan liikevaihto

Vuonna 2017 perustetun Verticsin perustajat tietävät, että nopea kasvu vaatii onnistuneita rekrytointeja ja vakaan rahoitusmallin.

Rekry päällä? 9 vinkkiä työsopimuksen tekoon

Työsopimus on suositeltavaa tehdä kirjallisesti. Sovi työsuhteen ehdoista mahdollisimman yksiselitteisesti.

Olen ennemmin palkkaamatta kuin palkkaan huonon

Huutava työvoimapula jarruttaa kasvua. Sitä on parempi hakea nyt maltilla, kirjoittaa Maskun Talotekniikkatiimin Mika Nikula.

Luota, kehity, myötäelä ‒ kuka vain voi kasvaa hyväksi johtajaksi

Työyhteisö voi paremmin, kun johtaja asettuu alaisen asemaan, pyytää palautetta ja oppii siitä.

Lataa lisää