Johtaminen

Pelkkä CV:n tuijotus jättää ison aukon

Pelkkä CV:n tuijotus jättää ison aukon

"Hyvän tyypin" metsästyksessä asenne on tärkeämpi kuin osaaminen. CV katsoo menneeseen.

|

Työntekijöiden palkkaaminen on yrityksen kasvulle elintärkeää, mutta samalla rekrytointi on yrittäjälle iso riski. ”Hyville tyypeille” on tilausta, sillä hutirekrytoinnit voivat pahimmillaan ajaa pienen yrityksen vaikeuksiin.

Rekrytoinnin asiantuntija, Eminen toimitusjohtaja Susanna Rantanen huomauttaa, että ”hyvä tyyppi” ei ole mikään universaali käsite.

– ”Hyvä tyyppi” tarkoittaa yleensä enemmän asennetta kuin osaamista. Yrityksen pitäisi palkata sellaisia työntekijöitä, jotka kykenevät toimimaan strategisten tavoitteiden mukaisesti seuraavat kaksi vuotta. Tavoitteethan vaihtuvat elinkaaren eri vaiheissa, Rantanen kiteyttää.

Hän kehottaa yrittäjiä pohtimaan, minkälaisia tuotto-odotuksia rekryinvestoinnille pitäisi asettaa. Lisäksi on tärkeää miettiä, kuinka paljon aikaa menee perehdyttämiseen ja missä ajassa työntekijä muuttuu tuottavaksi.

– Omassa yrityksessäni kuluu vuosi ennen kuin työntekijä on tuottava. En palkkaa historiaa, vaan tulevaisuutta. Aiemmalla työkokemuksella on arvoa, mutta CV:hen on opeteltu kirjoittamaan siitä, mistä työntekijä on saanut palkkaa. Itseäni kiinnostaa se, mitä muuta hän on tehnyt. Mille sydän sykkii? Rantanen pohtii.

Kunnioita työntekijöitäsi

Rantanen antaa yrittäjille neuvoja lisäkäsien palkkaamiseksi toukokuun Y-Koulussa. Koulussa vertaillaan oman työntekijän plussia ja miinuksia verrattuna alihankintaan ja vuokratyövoimaan. Lisäksi videolla puhutaan ”hyvien tyyppien” löytämisestä, sitouttamisesta ja työnantajamielikuvasta.

Rantanen sanoo työntekijöiden sitouttamisen olevan lopulta aika yksinkertaista.

– Hintakilpailua on pk-yrityksen vaikea voittaa. Paras sitouttamiskeino on keskinäinen kunnioitus ja arvostus. Kohtele työntekijöitäsi kuin perheenjäseniäsi.

Mutta mistä yritys löytää ne oikeat työntekijät?

– Jos pk-yritys on rekrytoinut vähän työntekijöitä, niin parhaiten työntekijät löytää omista verkostoista, Rantanen sanoo.

5 vinkkiä löytää parhaat tyypit

  • Määritä ensin tarkasti, mitä palkattavan henkilön pitää saada aikaiseksi ensimmäisen vuoden aikana.
  • Määritä sen jälkeen, minkälainen tyyppi on mielestäsi paras työskentelemään kanssasi (asenne).
  • Tee itsellesi selväksi, miksi tämä tyyppi haluaisi juuri sinulle töihin, jos kysyntää on muuallakin.
  • Kysy rohkeasti verkostoiltasi nimiä tai apua etsimäsi osaajan löytämiseksi.
  • Etene hyvien kanssa ripeästi, sillä heillä on muitakin ottajia.

Katso Koulun muut koulutukset: https://y-studio.fi/koulu/.

Samasta osoitteesta löytyy myös koulutusmateriaali, joka on niin ikään ilmaiseksi ladattavissa.

Terveysyritys heitti statukset romukoppaan ja luopui esimiehistä

Helttiä johtavan Timo Lapin johtamisfilosofiassa luottamus tuo luotettavuutta. Hän on riisunut myös omaa valtaansa.

Firma pystyyn lukiossa – nyt tavoitteena on jo miljoonan liikevaihto

Vuonna 2017 perustetun Verticsin perustajat tietävät, että nopea kasvu vaatii onnistuneita rekrytointeja ja vakaan rahoitusmallin.

Rekry päällä? 9 vinkkiä työsopimuksen tekoon

Työsopimus on suositeltavaa tehdä kirjallisesti. Sovi työsuhteen ehdoista mahdollisimman yksiselitteisesti.

Olen ennemmin palkkaamatta kuin palkkaan huonon

Huutava työvoimapula jarruttaa kasvua. Sitä on parempi hakea nyt maltilla, kirjoittaa Maskun Talotekniikkatiimin Mika Nikula.

Luota, kehity, myötäelä ‒ kuka vain voi kasvaa hyväksi johtajaksi

Työyhteisö voi paremmin, kun johtaja asettuu alaisen asemaan, pyytää palautetta ja oppii siitä.

Palkkasin puolisoni ja se pelasti paljon

Kun ulkopuolisen palkkaaminen on riski, oma puoliso voi olla juuri tarvittava luottopelaaja, kirjoittaa VJ Maa-aineksen Ville Sainio.

Palkittu bloggaaja ei selviäisi ilman assistenttia: ”Yksin pakertamalla menee mielenterveys”

Osa-aikaisen työntekijän palkkaaminen on auttanut Jenni Häyristä kasvattamaan yrityksensä liikevaihtoa.

Kovin paikka yrittäjänä: Irtisanomiset tuntuvat aina pahalta

Haasteet ja riskit kuuluvat yrittäjyyteen. Timo Saranpää suhtautuu niihin ratkaisuja hakien.

Kuinka paljon uskaltaa investoida? Metallifirma hakee kasvua ja kannattavuutta

Metalliteollisuusyritys Relicomp teki päätöksen historiansa suurimmasta investoinnista.

Lataa lisää