Omistaja-ajattelu tuo hyötyjä sekä yrittäjälle että yhteiskunnalle

Yrittäjyys on lyönyt läpi suomalaisessa julkisessa keskustelussa, ja hyvä niin. Kuitenkin on tärkeää, että yrittäjyyden rinnalla yhteiskunnassa havahduttaisiin myös yritysten omistajuuden näkökulmaan.

Voi kysyä, eivätkö ne ole sama asia. Eivät välttämättä. Toki esimerkiksi kaltaiseni perheyrittäjät ovat automaattisesti myös yritystensä omistajia. Toisaalta kaikki omistajat – vaikkapa osakesäästäjät, rahastot tai valtio-omistaja – eivät toimi yrittäjinä.

Perheyrittäjän taustallani näen yrittäjyyden ja omistajuuden saman mitalin eri puolina. Yrittäjän pääfokus liittyy firmansa operatiiviseen pyörittämiseen ja bisneksen onnistumiseen. Sen sijaan omistajan hattu päässä katson samaa liiketoimintaa isommassa perspektiivissä ja kauaskantoisemmin.

Omistajan aikaperspektiiviin liittyvät esimerkiksi seuraavat kysymykset: Miten huolehdin siitä, että yrityksen arvo kasvaa pitkällä aikajänteellä? Mitä tavoitteita minulla on yritykselle sen rinnalla, että bisnes kehittyy vuositasolla mahdollisimman onnistuneesti?

Kasvetaanko nykyisellä toimialalla, laajennutaanko uusiin vai sijoitetaanko muihin omaisuuslajeihin? Miten hallitsen riskejä ja kuinka kannan vastuuta niin henkilöstön, asiakkaiden kuin lähiyhteisöjen näkökulmasta?

Miten pystyn hyödyttämään laajemmin yhteiskuntaa? Millaisen yrityksen haluan jättää seuraavalle sukupolvelle?

Yksilön ohella myös kansankunta ja kansantalous tarvitsevat omistajuusajattelua. Se on tärkeää saada talous- ja työllisyyspolitiikan ytimeen, kun haetaan eväitä hyvinvointiyhteiskunnan rahoittamiseen.

Jokaisen uuden, yksityisen sektorin työpaikan edellytyksenä on, että omistaja haluaa kasvaa ja toimintaympäristö kannustaa siihen. Lisäksi jokainen veroeuro täytyy ensin luoda yritystoiminnassa, jota luotsaa yrityksen omistaja.

Oma omistajuusajatteluni on kypsynyt ajan ja kokemuksen myötä, kun olen ollut monessa roolissa perheemme Aho Group -yrityskokonaisuudessa. Lopullisen sysäyksen antoi toimiminen Elinkeinoelämän keskusliiton EK:n Yrittäjävaltuuskunnan puheenjohtajana vuodesta 2017. Tänä aikana olemme julkaisseet ja myöhemmin päivittäneet Suomalaisen omistajuuden toimintaohjelmaa.

Myös monet muut tahot ovat olleet aktiivisia, kuten Pörssisäätiö, Yrittäjästä omistajaksi -hanke ja Tero Luoman kaltaiset näkemykselliset vaikuttajat. Myös meidänkin perheemme osaksi tulleet palkinnot ovat tuoneet huomiota tärkeälle omistajuuden ja perheyrittäjyyden asialle.

Suomen hallituksen merkittävää avausta vasta odotetaan: hallitusohjelmassa on sitouduttu käynnistämään kotimaisen omistajuuden ohjelma.

Siltä on syytä odottaa paljon – ennen kaikkea kunnianhimoista sisältöä sekä tehokasta ja ripeää toimeenpanoa. Kannustavan omistajuuspolitiikan hyödyt heijastuisivat koko yhteiskuntaan.

Aho Groupin yritysryhmään kuuluvat Rukan ja Pyhätunturi hiihtokeskukset sekä terveyspalveluita tarjoavat Aava, Pikkujätti, Uudenmaan Seniorikodit ja osakkuusyhtiö Docrates.