Muutosten hallinta

Kuinka yrittäjäksi kasvetaan? Sirkku Vesasta tuli yllättäen isänsä elämäntyön jatkaja
Jousivesan toimitusjohtajalle Sirkku Vesalle yrittäjäidentiteetti tarkoittaa muun muassa eteenpäin menevää asennetta ja halua kantaa vastuuta.

Kuinka yrittäjäksi kasvetaan? Sirkku Vesasta tuli yllättäen isänsä elämäntyön jatkaja

Yrittäjähenkeä ei tarvinnut etsiä, kun Sirkku Vesa hyppäsi perheyritys Jousivesan johtoon isänsä kuoleman jälkeen.

|

Yrittäjyys ei ole aina itsestään selvä valinta. Hollolalainen Sirkku Vesa ei ollut suunnitellut uraa perheyritys Jousivesassa, kun kohtalo puuttui peliin. Hänen isänsä, yrityksen perustaja ja omistaja Markku Vesa kuoli yllättäen moottoripyöräonnettomuudessa eräänä lauantaina vuonna 2009.

Firman toiminnan jatkuminen piti turvata nopeasti. Sirkku Vesa jätti tradenomiopintonsa kesken ja asteli seuraavana tiistaina toimistoon pyörittämään perheyritystä alalla, josta hän ei tiennyt mitään.

– Konepajateollisuus ja jouset eivät olleet minulle tuttuja, mutta yrityksen pyörittämisestä olen aina ymmärtänyt sen, että plussalle pitää jäädä, Vesa sanoo.

Hän on oppinut tekemällä. Toimitusjohtajan roolina on ennen kaikkea myyminen, ja alkuvaiheessa Vesa joutui aina välillä juoksemaan tuotantohalliin kysymään teknisiä yksityiskohtia tuotteista. Myöhemmin hän on käynyt Englannin Sheffieldissä opiskelemassa jousitekniikkaa.

Isän äkillisestä ja surullisesta kuolemasta huolimatta yrityksen toiminta ei keskeytynyt päiväksikään.

Yhteinen arvomaailma

Vaikka Vesa päätyi yrittäjäksi yllättäen, yrittäjähenkisyys on hänelle sisäsyntyistä. Hän sanoo sen olevan asenne, joka määrittää tavan toimia eri rooleissa esimerkiksi opiskelijana, palkkatyöläisenä tai yrittäjänä.

– Itselleni yrittäjän identiteetti koostuu kyvystä innostua ja kiinnostua, eteenpäin menevästä asenteesta ja halusta kantaa vastuuta, eikä odottaa valmista, Vesa sanoo.

Yrittäjäidentiteetin rakentumisessa tärkeää on myös yleinen kiinnostus ja ymmärrys kansantaloudesta ja yhteiskunnan toiminnasta.

– Pitää ymmärtää yhteiskunnan tukien, verojen, työn ja yritysten muodostamaa mahdollistamissuhdetta.

Siksi elämässä ja yrittäjänä pääsee Vesan mukaan pitkälle jo perusasioiden sisäistämisellä. Siis: ahkera saa enemmän kuin laiska, laina pitää aina maksaa takaisin ja valtiolla ei ole rahantekokonetta.

Vesa uskoo, että hänen arvomaailmansa on samanlainen kuin isällä. Siksi yrityksen henkikin on pysynyt pääpiirteittäin samanlaisena yrittäjän vaihtumisesta huolimatta.

Vesa jakaa yhteiset arvot myös miehensä Jussi Fihlmanin kanssa, joka vastaa Jousivesan tuotannosta. Puolison kanssa samassa yrityksessä työskennellessä täytyy olla selkeä roolitus, jota kaksikko pyrkii tälläkin hetkellä kehittämään entisestään.

– On tärkeää, että kummallakin on oman roolinsa mukainen vastuualue. Työ ei toimi parisuhdedynamiikalla.

”Asenne ratkaisee”

Lähes 40 vuotta sitten perustettu Jousivesa suunnittelee, laskee ja valmistaa kierrejousia teollisuuden tarpeisiin. Monet asiakassuhteet ovat pitkiä. Vesan mukaan yrityksellä on hyviä asiakkaita laajasti eri toimialoilta.

Vesa valmistui myyntityön tradenomiksi vuonna 2012.  Opiskeluissa hyödynnettiin ongelmakeskeistä oppimista. Vesa pitää sitä hyödyllisenä ongelmanratkaisukyvyn ja tiedonhankinnan kehittämisessä.

– Kaikkea ei tarvitse itse tietää, mutta pitää tietää, kuka tietää.

Vesa on kehittänyt yritystä nykyajan vaatimuksiin esimerkiksi uudistamalla konekantaa ja tehostamalla toimintaa jatkuvasti.

– Isäni jälkeen on hallissa siivottu myös nurkat puhtaaksi.

Suuria mullistuksia toimintaan ei kuitenkaan ole viime vuosina tullut. Sen Vesa on huomannut, että työ on muuttunut hektisemmäksi. Se lienee perua pitkästä taantumasta.

– On opittu nopeisiin toimitusaikoihin aikana, jolloin töitä oli vähemmän. Yritykset eivät enää pitäneet varastoja.

Jousivesalla on viisi työntekijää. Viimeisimmällä tilikaudella yrityksen liikevaihto nousee noin 460 000 euroon. Toiminta on kannattavaa, ja yrityksellä on edellytykset jatkaa kannattavalla polulla myös tulevaisuudessa.

– Asenne ratkaisee, Vesa tiivistää.

Fakta

4 x Sirkku Vesan opit yrittäjänä

Tunne taloutesi. Sirkku Vesan oppi yrityksen menestymiseen on, että yrityksellä pitää olla enemmän tuloja kuin menoja. Hänen mukaansa neuvo on yksinkertainen, mutta silti hämmentävän moni tuntuu unohtavan sen.

Ole realisti. Visioi isosti, mutta pidä jatkuva kassavirta kunnossa. Lopulta lasketaan vain se, mitä viivan alle jää.

Uskalla pyytää apua. Apua saa, kun sitä pyytää, ja tietoa löytää, kun sitä etsii. Sirkku Vesa on itse saanut apua etenkin yrittäjyytensä alkuvaiheessa Lahden Seudun Kehitys Oy:ltä, yrityskummeilta, yhteistyökumppaneilta ja yrittäjätuttavilta.

Pidä oma suuntasi selkeänä. Yrittäjän on tärkeä keskittyä ja luottaa omaan tekemiseensä, vaikka sivustahuutelijoita riittää, Sirkku Vesa muistuttaa. Epäonnistumisen hetkellä taas on vain noustava, korjattava suuntaa ja jatkettava eteenpäin.

Yrittäjyyden opetus: Aseta tavoitteet riittävän korkealle

Yrittäjyydessä kiehtoo se, että tekemällä yhden asian hyvin voi päätyä tekemään vaikka mitä, kirjoittaa KoruMies Arvi Martikainen.

Muutosjohtaminen on kasvuyrityksessä arkipäivää – ”Vanhan toiminnan pitää muuttua uudeksi”

Yrittäjyyden professori Jarna Heinonen sanoo, että kasvuun ei voi vastata vain tekemällä enemmän.

Menestys on tiimipeliä: toimitusjohtaja elää tässä hetkessä ja hallitus katsoo pitkälle tulevaisuuteen

Naantalin Muumimaailmassa on lähes yhtä sopuisaa kuin Muumilaaksossa. Hallitus ja toimitusjohtaja käyvät aktiivista keskustelua – kompromisseja tehdään tarpeen mukaan.

Itseohjautuvuudella parempiin tuloksiin – Työntekijöille kannattaa antaa niin paljon valtaa, että hirvittää

Yritys voi saavuttaa itseohjautuvuuteen kannustamalla mittavia hyötyjä. Sudenkuoppia on silti syytä varoa, kirjoittaa Antellin toimitusjohtaja Tomi Lantto.

Yrittäjä muutti oman nimensä, jotta firman nimi jäisi vessaa tarvitsevan mieleen

PasiKuikka Oy:n toimitusjohtaja Tomi Kuikka painottaa, että firman nimi ei johda mihinkään, jos asenne, palvelu ja kalusto eivät ole kunnossa.

Toimitusjohtajasta yrittäjäksi: Olen tuntenut itseni yrittäjäksi koko työurani ajan

Ennen Tony Saarinen oli toimitusjohtaja isossa firmassa, nykyään hän on yrittäjä. Saarisella on kaksi periaatetta: pitää tuntea oma bisnes ja rakentaa hyvä tiimi.

Controllerista kaupalliseksi taiteilijaksi: Laura Huhtakallio vaihtoi palkkatyön taiteeseen, mutta excelistä hän ei luovu

Nurkissa lojuvat taulut muuttivat Laura Huhtakallion elämän suunnan. Hänestä tuli taiteilija, jonka maalaukset liikkuvat somessa uudelle omistajalle vain minuuteissa.

Palkittu live-kuvittaja elää unelmaansa: ”Hauska nähdä kuuden äijän firmoja, joilla on sama liikevaihto kuin itselläni”

Linda Saukko-Rauta on menestynyt yksinyrittäjä, joka teki heti tämän haastattelun jälkeen päätöksen ensimmäisen työntekijänsä palkkaamisesta.

Kymmenen vuoden jälkeen hurjaan kasvuun: Taitonetti ymmärsi markkinoinnin arvon

Käytettyjä tietokoneita huoltava ja myyvä oululaisyritys tajusi markkinoida myös naisille ja nuorille.

Lataa lisää