Muutosten hallinta

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Katja Sohlberg

Kirjoittaja on perheyritys Fysiogeriatrian toimitusjohtaja ja jatkaja toisessa polvessa.

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Yrittäjä on puun ja kuoren välissä: sietämässä epävarmuutta ja samalla luomassa turvaa ja jatkuvuutta henkilöstölle ja asiakkaille, kirjoittaa perheyritys Fysiogeriatrian Katja Sohlberg.

Olemme kuntoutusalalla eläneet jossain määrin turvallisessa ympäristössä. Monen liiketoiminta on nojannut yhteiskunnan rahoitukseen ja pitkiin sopimuskausiin, kun kuntoutuksen maksaa Kela, kunnat tai sairaanhoitopiirit. Nyt tilanteeseen on tullut muutos, joka pakottaa meidät miettimään yritystoimintaa uudesta näkökulmasta.

Esimerkiksi Kela on kilpailuttanut vaativaa kuntoutusta hinnalla laadun sijaan, ja sopimuskausi on lyhentynyt neljästä vuodesta vuoteen ja kolmeen optioon. Sote-uudistus ja lähestyvät vaalit luovat epävarmuutta entisestään.

Väittäisin, että joka ikinen kuntoutusalan yrittäjä tietää sisimmässään, etteivät työt lopu. Kuntoutus on investointi, joka maksaa itsensä takaisin.

Me Fysiogeriatriassa olemme vasta alkutaipaleella väestön toimintakyvyn tukemisessa ja heikkenemisen ennaltaehkäisyssä, vaikka olemme toimineet jo 35 vuotta. Näen itse perheyrityksen jatkajana yrittäjyyden ensisijaisesti mahdollisuudeksi vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin. Meidänkin täytyy tuulettaa ajatuksiamme aika ajoin. Asioita ei voi tehdä aina samalla tavoin.

Uusiutumistarpeen nopeus on yllättänyt minut. Toisaalta murrokset ovat hyvä asia, sillä parhaat ideat tulevaan syntyvät usein juuri silloin. Uudistuminen ja hyvien ratkaisujen hakeminen on mielestäni jokaisen yrityksen tehtävä.

Mihin tahansa päätökseen yrittäjä päätyy, myy yrityksen tai jatkaa yrittämistä, haluaisin nähdä, etteivät kaikki ne osaajat katoa markkinoilta. Toivon heidän tulevan asiantuntijoina mukaan monimuotoisempiin hankkeisiin ja yrityksiin – ehkä myös yrittäjinä täysin uusin yritysideoin.

Kannustan rohkeasti alamme yrittäjäksi tai etsimään aktiivisesti kumppania, jos omat hartiat ei tahdo riittää. Kuntoutus- ja sote-alalla on edessä valtavan haasteelliset ajat, joihin tarvitaan ratkaisuja ja ratkaisijoita. Jokaista meitä ammattilaista ja yrittäjää tarvitaan osaksi moniammatillisia ratkaisuja!

Haluan antaa kolme vinkkiä yrittäjälle, joka miettii tulevaisuuttaan epävarmuuden vallitessa:

1. Mieti, miksi olet lähtenyt yrittäjäksi ja mistä palo tekemiseen lähti – kirkasta ajatuksesi palaamalla lähtöruutuun. Mikä sinun unelmasi ja sitä kautta yrityksesi on?

2. Jos olet ollut yrittäjä pitkään, tule tähän päivään. Mieti, mitä asiakas haluaa tai kuka asiakas ylipäänsä on. Vastaako tuotteeni tai palveluni tämän päivän kysyntää? Tästä meillä on omakohtaista kokemusta. Tehtävä ei ole helppo, mutta se on elintärkeä. Se on mielellään tehtävä vielä silloin kun asioihin on mahdollista vaikuttaa.

3. Ajattele isosti, aloita pienestä ja opi sekä skaalaa nopeasti. Kasva tai kuole. Meidän on kuntoutusalalla vaikea ajatella kasvua. Resurssit ovat entistä niukemmat tulevaisuudessa. Toisaalta jos hinnat on sidottu vuosiksi ja kustannukset kuitenkin kasvavat – on pakko kasvaa.

Ohjelmistotalon henkilöstö päättää kaikesta: ”Meillä on fiksuja ihmisiä, jotka tekevät fiksuja päätöksiä”

Sysart poisti johtotehtävät ja lisäsi läpinäkyvyyttä, oikeudenmukaisuutta ja itseohjautuvuutta. Työtyytyväisyys parani rutkasti.

Kuinka vaikeaa on ottaa haltuun yli satavuotias perheyritys?

Perheyritys Polttimo kasvaa nyt viidennen sukupolven voimin. Rohkeat päätökset ovat tuplanneet yrityksen liikevaihdon.

Kuukauden yrittäjä: Riski oli valtava, mutta miljoonan euron investointi kannatti

Kouvolalainen Marko Hartama pyörittää yritystä kolmella alalla – ja takoo samalla hyvää tulosta.

Yrittäjä on palveluammattilainen – jos sitä ei ymmärrä, menettää rahaa

Asiakaspalvelun aika on aina, kirjoittaa Stream Industries Oy:n toimitusjohtaja Lauri Kröger.

Ruokahävikkiyhteistyö johti uuteen tuotteeseen: kotimainen tomaattikastike haastaa italialaiset kilpailijat

Pitkän tuotekehittelyn jälkeen Jävla Sås Bolag tekee tomaattikastiketta Närpiön Vihanneksen hävikkitomaateista.

Kapealle sektorille erikoistuminen nosti Mikro-Väylän nousuun – ja alansa markkinajohtajaksi

Kuinka selvitä oman toimialan murroksesta? Mikro-Väylän onnistumisen avain ovat olleet vahva tuoterepertuaari ja hyvät kumppanit.

Pikkuhiljaa pohjalta pinnalle – ”Pahimmillaan istuin kippurassa suihkussa ja mietin, miten olen joutunut tähän tilanteeseen”

Diivadesignsin yrittäjä Heidi Julkunen uupui ja mursi kätensä. Intohimo ja oman vision toteuttaminen saavat hänet edelleen jatkamaan yrittäjänä.

Tähtäimessä kasvu? Yrittäjän täytyy ennakoida – ja pitää pää kylmänä

Yritystoiminnan kasvattaminen vaatii ennakointia ja riittävästi resursseja. Tuottavuutta ei sovi unohtaa, kirjoittaa RTA-Yhtiöiden toimitusjohtaja Nina Lindström.

Hyvinvoiva yritys tarvitsee hyvinvoivat työntekijät

Yritys voi hyvin, kun sen työntekijät voivat hyvin ja sekä sisäinen että ulkoinen viestintä toimivat saumattomasti, kirjoittaa Easymoven toimitusjohtaja Riku Laine.

Lataa lisää