Muutosten hallinta

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Katja Sohlberg

Kirjoittaja on perheyritys Fysiogeriatrian toimitusjohtaja ja jatkaja toisessa polvessa.

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Yrittäjä on puun ja kuoren välissä: sietämässä epävarmuutta ja samalla luomassa turvaa ja jatkuvuutta henkilöstölle ja asiakkaille, kirjoittaa perheyritys Fysiogeriatrian Katja Sohlberg.

Olemme kuntoutusalalla eläneet jossain määrin turvallisessa ympäristössä. Monen liiketoiminta on nojannut yhteiskunnan rahoitukseen ja pitkiin sopimuskausiin, kun kuntoutuksen maksaa Kela, kunnat tai sairaanhoitopiirit. Nyt tilanteeseen on tullut muutos, joka pakottaa meidät miettimään yritystoimintaa uudesta näkökulmasta.

Esimerkiksi Kela on kilpailuttanut vaativaa kuntoutusta hinnalla laadun sijaan, ja sopimuskausi on lyhentynyt neljästä vuodesta vuoteen ja kolmeen optioon. Sote-uudistus ja lähestyvät vaalit luovat epävarmuutta entisestään.

Väittäisin, että joka ikinen kuntoutusalan yrittäjä tietää sisimmässään, etteivät työt lopu. Kuntoutus on investointi, joka maksaa itsensä takaisin.

Me Fysiogeriatriassa olemme vasta alkutaipaleella väestön toimintakyvyn tukemisessa ja heikkenemisen ennaltaehkäisyssä, vaikka olemme toimineet jo 35 vuotta. Näen itse perheyrityksen jatkajana yrittäjyyden ensisijaisesti mahdollisuudeksi vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin. Meidänkin täytyy tuulettaa ajatuksiamme aika ajoin. Asioita ei voi tehdä aina samalla tavoin.

Uusiutumistarpeen nopeus on yllättänyt minut. Toisaalta murrokset ovat hyvä asia, sillä parhaat ideat tulevaan syntyvät usein juuri silloin. Uudistuminen ja hyvien ratkaisujen hakeminen on mielestäni jokaisen yrityksen tehtävä.

Mihin tahansa päätökseen yrittäjä päätyy, myy yrityksen tai jatkaa yrittämistä, haluaisin nähdä, etteivät kaikki ne osaajat katoa markkinoilta. Toivon heidän tulevan asiantuntijoina mukaan monimuotoisempiin hankkeisiin ja yrityksiin – ehkä myös yrittäjinä täysin uusin yritysideoin.

Kannustan rohkeasti alamme yrittäjäksi tai etsimään aktiivisesti kumppania, jos omat hartiat ei tahdo riittää. Kuntoutus- ja sote-alalla on edessä valtavan haasteelliset ajat, joihin tarvitaan ratkaisuja ja ratkaisijoita. Jokaista meitä ammattilaista ja yrittäjää tarvitaan osaksi moniammatillisia ratkaisuja!

Haluan antaa kolme vinkkiä yrittäjälle, joka miettii tulevaisuuttaan epävarmuuden vallitessa:

1. Mieti, miksi olet lähtenyt yrittäjäksi ja mistä palo tekemiseen lähti – kirkasta ajatuksesi palaamalla lähtöruutuun. Mikä sinun unelmasi ja sitä kautta yrityksesi on?

2. Jos olet ollut yrittäjä pitkään, tule tähän päivään. Mieti, mitä asiakas haluaa tai kuka asiakas ylipäänsä on. Vastaako tuotteeni tai palveluni tämän päivän kysyntää? Tästä meillä on omakohtaista kokemusta. Tehtävä ei ole helppo, mutta se on elintärkeä. Se on mielellään tehtävä vielä silloin kun asioihin on mahdollista vaikuttaa.

3. Ajattele isosti, aloita pienestä ja opi sekä skaalaa nopeasti. Kasva tai kuole. Meidän on kuntoutusalalla vaikea ajatella kasvua. Resurssit ovat entistä niukemmat tulevaisuudessa. Toisaalta jos hinnat on sidottu vuosiksi ja kustannukset kuitenkin kasvavat – on pakko kasvaa.

Taistelu ruokahävikkiä vastaan: cocktailbaari keksii uusia tuotteita

DeLorean-baaria Jyväskylässä pitävät Sampsa Tukia ja Tomi Hiltunen haluavat ravintolat mukaan minimoimaan hävikkiä.

Nollasta liikkeelle vai yrityskauppa? Pinja Nahkala valitsi jälkimmäisen

Yhä useampi yrittäjäksi ryhtyvä hyppää suoraan liikkuvaan junaan eli ostaa yrityksen.

Kebabista ja pihveistä syntyi menestyvä bisnes – yrittäjälle on tärkeintä laatu

Ole Snellman on rakentanut pakastetusta lihasta menestystarinan, Oles Fast Foodin. Sukupolvenvaihdos on hänelle helpotus.

Vastuullisuus kärsii, kun hinta täytyy painaa alas

Pyrimme siihen, että jos emme voi tehdä työtä vastuullisesti, se jätetään mieluummin muille, kirjoittaa Sparalin Mikael Sparf.

Lumilautailu teki Eero Ettalasta yrittäjän jo parikymppisenä – kova paine yhdistää

Urheilu-ura on antanut lumilautailijalle hyvät eväät yrittäjyyteen. Kummassakin roolissa on tartuttava rohkeasti uusiin tilaisuuksiin.

Perheyrityksen bisnes alkoi sulaa alta – pelastus löytyi työmaa-aidoista

Nordpel kokeili uutta toimialaa jo olemassa olevan rinnalla. Yrityksen onneksi tuote kiinnosti asiakkaita.

Miten idea muuttuu hyväksi liikeideaksi? 7 vinkkiä

Ideaa pitää arvioida faktoin ja numeroin. Varo kehittämästä sitä vain oman kiinnostuksesi perusteella.

Juhani Merimaa nosti Tavastian uuteen loistoon: Asiakas täytyy voittaa puolelleen joka päivä

Uudistuminen ei ole koskaan ollut Juhani Merimaalle hankalaa, sillä se on luonnollinen osa musiikkibisnestä.

Jos haluat kuuhun, älä tavoittele tähtiä

Onnistunut tavoite on kuin venytetty kuminauha. Kun päästää irti, se lentää pitkälle, kirjoittaa Kiinteistömaailma-yrittäjä Hannu Salo.

Lataa lisää