Muutosten hallinta

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Katja Sohlberg

Kirjoittaja on perheyritys Fysiogeriatrian toimitusjohtaja ja jatkaja toisessa polvessa.

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Yrittäjä on puun ja kuoren välissä: sietämässä epävarmuutta ja samalla luomassa turvaa ja jatkuvuutta henkilöstölle ja asiakkaille, kirjoittaa perheyritys Fysiogeriatrian Katja Sohlberg.

Olemme kuntoutusalalla eläneet jossain määrin turvallisessa ympäristössä. Monen liiketoiminta on nojannut yhteiskunnan rahoitukseen ja pitkiin sopimuskausiin, kun kuntoutuksen maksaa Kela, kunnat tai sairaanhoitopiirit. Nyt tilanteeseen on tullut muutos, joka pakottaa meidät miettimään yritystoimintaa uudesta näkökulmasta.

Esimerkiksi Kela on kilpailuttanut vaativaa kuntoutusta hinnalla laadun sijaan, ja sopimuskausi on lyhentynyt neljästä vuodesta vuoteen ja kolmeen optioon. Sote-uudistus ja lähestyvät vaalit luovat epävarmuutta entisestään.

Väittäisin, että joka ikinen kuntoutusalan yrittäjä tietää sisimmässään, etteivät työt lopu. Kuntoutus on investointi, joka maksaa itsensä takaisin.

Me Fysiogeriatriassa olemme vasta alkutaipaleella väestön toimintakyvyn tukemisessa ja heikkenemisen ennaltaehkäisyssä, vaikka olemme toimineet jo 35 vuotta. Näen itse perheyrityksen jatkajana yrittäjyyden ensisijaisesti mahdollisuudeksi vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin. Meidänkin täytyy tuulettaa ajatuksiamme aika ajoin. Asioita ei voi tehdä aina samalla tavoin.

Uusiutumistarpeen nopeus on yllättänyt minut. Toisaalta murrokset ovat hyvä asia, sillä parhaat ideat tulevaan syntyvät usein juuri silloin. Uudistuminen ja hyvien ratkaisujen hakeminen on mielestäni jokaisen yrityksen tehtävä.

Mihin tahansa päätökseen yrittäjä päätyy, myy yrityksen tai jatkaa yrittämistä, haluaisin nähdä, etteivät kaikki ne osaajat katoa markkinoilta. Toivon heidän tulevan asiantuntijoina mukaan monimuotoisempiin hankkeisiin ja yrityksiin – ehkä myös yrittäjinä täysin uusin yritysideoin.

Kannustan rohkeasti alamme yrittäjäksi tai etsimään aktiivisesti kumppania, jos omat hartiat ei tahdo riittää. Kuntoutus- ja sote-alalla on edessä valtavan haasteelliset ajat, joihin tarvitaan ratkaisuja ja ratkaisijoita. Jokaista meitä ammattilaista ja yrittäjää tarvitaan osaksi moniammatillisia ratkaisuja!

Haluan antaa kolme vinkkiä yrittäjälle, joka miettii tulevaisuuttaan epävarmuuden vallitessa:

1. Mieti, miksi olet lähtenyt yrittäjäksi ja mistä palo tekemiseen lähti – kirkasta ajatuksesi palaamalla lähtöruutuun. Mikä sinun unelmasi ja sitä kautta yrityksesi on?

2. Jos olet ollut yrittäjä pitkään, tule tähän päivään. Mieti, mitä asiakas haluaa tai kuka asiakas ylipäänsä on. Vastaako tuotteeni tai palveluni tämän päivän kysyntää? Tästä meillä on omakohtaista kokemusta. Tehtävä ei ole helppo, mutta se on elintärkeä. Se on mielellään tehtävä vielä silloin kun asioihin on mahdollista vaikuttaa.

3. Ajattele isosti, aloita pienestä ja opi sekä skaalaa nopeasti. Kasva tai kuole. Meidän on kuntoutusalalla vaikea ajatella kasvua. Resurssit ovat entistä niukemmat tulevaisuudessa. Toisaalta jos hinnat on sidottu vuosiksi ja kustannukset kuitenkin kasvavat – on pakko kasvaa.

Perinteinen pyöräliike toteutti digiloikan juuri ennen kuin korona sulki Suomen – Nyt verkkokauppa tukee kivijalkaa

Yli 30-vuotiaan Pyöräpalvelu Berggrenin digiloikka osui hyvään hetkeen. Verkkokauppa ja uudet verkkosivut olivat valmiit juuri ennen kun korona iski.

Yrittäjät kertovat arjestaan: Takana kaksi kuukautta koronaa

Kun korona iski maaliskuun puolessavälissä, kysyimme yrittäjien ensikäden tuntemuksia. Nyt poikkeusolot ovat jatkuneet pari kuukautta. Soitimme samoille yrittäjille ja kysyimme, mitä heille kuuluu nyt.

Kuka auttaisi yrittäjää? Jo keskusteluavulla ja vertaistuella on valtava merkitys

Yrittäjät kaipaavat nyt enemmän tukea kuin ehkä koskaan aiemmin, kirjoittaa Yrityskummien hallituksen puheenjohtaja Kaarlo Nurmiranta.

130-vuotias perheyritys on kohdannut sotia sekä talouskriisejä ja aikoo selvitä myös koronasta

Uudet tuotekategoriat, omistautunut henkilökunta ja valmius reagoida nopeasti ovat kantaneet Knorringin kriisien yli.

Kuukauden yrittäjä toi it-alan opit perinteikkääseen vaatetehtaaseen: ”Jos yritys ei muutu maailman mukana, se kuolee hiljalleen”

Tuomo Saarni uudisti yli 90-vuotiaan Tam-Silkin toimintatavat ja markkinoinnin. Nyt kasvu-uralle kiihdyttänyt yritys on entistä useammalle tuttu tekijä, joka haastaa rohkeasti myös alan suuria yrityksiä.

Liikenteen uudistaja Pekka Möttö koronan vaikutuksista: ”Nyt pitäisi minimoida jo kertynyt jättiläismäinen isku”

Pekka Möttö uudisti joukkoliikenteen hinnoittelun ja kehittää nyt uudenlaista, joustavaa joukkoliikennettä. Vaikka ratkaisuja vasta etsitään koronatilanteeseen, tulisi hänestä ajatella jo pandemian jälkeistä aikaa.

Koronashokki pakotti reagoimaan ennätysnopeasti – Jo tehdystä digiloikasta oli iso apu

Poikkeustila on vähitellen muuttunut uudeksi normaaliksi. Tilanteesta tekee helpomman hyväksyä se, että se on aivan yhtä epäreilu kaikille osapuolille, kirjoittaa MRoomin toimitusjohtaja Markku Kosonen.

Ota etätyö haltuun – Neljä vinkkiä toimivampaan etätyöhön

Vahinkoja sattuu myös etätöissä. Katso animaatioltamme, millaiset työntekijän tapaturmat lakisääteinen työtapaturmavakuutus korvaa.

Katastrofi sai yllättävän käänteen ja lasitalo perui lomautukset: Toisen yrittäjän vinkin pohjalta syntyi täsmätuote koronan vastaiseen taisteluun

Puoli tuntia puhelun päättymisestä kuopiolainen Lasilinkki oli kehittänyt pleksisuojan. Myynti on pysynyt tavanomaisissa lukemissa, vaikka tuotevalikoima muuttui parissa viikossa täysin.

Lataa lisää