Muutosten hallinta

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Katja Sohlberg

Kirjoittaja on perheyritys Fysiogeriatrian toimitusjohtaja ja jatkaja toisessa polvessa.

Muuttuva maailma pakottaa kaivamaan itsestään taistelutahdon, jos haluaa jatkaa yrittäjänä

Yrittäjä on puun ja kuoren välissä: sietämässä epävarmuutta ja samalla luomassa turvaa ja jatkuvuutta henkilöstölle ja asiakkaille, kirjoittaa perheyritys Fysiogeriatrian Katja Sohlberg.

Olemme kuntoutusalalla eläneet jossain määrin turvallisessa ympäristössä. Monen liiketoiminta on nojannut yhteiskunnan rahoitukseen ja pitkiin sopimuskausiin, kun kuntoutuksen maksaa Kela, kunnat tai sairaanhoitopiirit. Nyt tilanteeseen on tullut muutos, joka pakottaa meidät miettimään yritystoimintaa uudesta näkökulmasta.

Esimerkiksi Kela on kilpailuttanut vaativaa kuntoutusta hinnalla laadun sijaan, ja sopimuskausi on lyhentynyt neljästä vuodesta vuoteen ja kolmeen optioon. Sote-uudistus ja lähestyvät vaalit luovat epävarmuutta entisestään.

Väittäisin, että joka ikinen kuntoutusalan yrittäjä tietää sisimmässään, etteivät työt lopu. Kuntoutus on investointi, joka maksaa itsensä takaisin.

Me Fysiogeriatriassa olemme vasta alkutaipaleella väestön toimintakyvyn tukemisessa ja heikkenemisen ennaltaehkäisyssä, vaikka olemme toimineet jo 35 vuotta. Näen itse perheyrityksen jatkajana yrittäjyyden ensisijaisesti mahdollisuudeksi vaikuttaa yhteiskunnallisiin asioihin. Meidänkin täytyy tuulettaa ajatuksiamme aika ajoin. Asioita ei voi tehdä aina samalla tavoin.

Uusiutumistarpeen nopeus on yllättänyt minut. Toisaalta murrokset ovat hyvä asia, sillä parhaat ideat tulevaan syntyvät usein juuri silloin. Uudistuminen ja hyvien ratkaisujen hakeminen on mielestäni jokaisen yrityksen tehtävä.

Mihin tahansa päätökseen yrittäjä päätyy, myy yrityksen tai jatkaa yrittämistä, haluaisin nähdä, etteivät kaikki ne osaajat katoa markkinoilta. Toivon heidän tulevan asiantuntijoina mukaan monimuotoisempiin hankkeisiin ja yrityksiin – ehkä myös yrittäjinä täysin uusin yritysideoin.

Kannustan rohkeasti alamme yrittäjäksi tai etsimään aktiivisesti kumppania, jos omat hartiat ei tahdo riittää. Kuntoutus- ja sote-alalla on edessä valtavan haasteelliset ajat, joihin tarvitaan ratkaisuja ja ratkaisijoita. Jokaista meitä ammattilaista ja yrittäjää tarvitaan osaksi moniammatillisia ratkaisuja!

Haluan antaa kolme vinkkiä yrittäjälle, joka miettii tulevaisuuttaan epävarmuuden vallitessa:

1. Mieti, miksi olet lähtenyt yrittäjäksi ja mistä palo tekemiseen lähti – kirkasta ajatuksesi palaamalla lähtöruutuun. Mikä sinun unelmasi ja sitä kautta yrityksesi on?

2. Jos olet ollut yrittäjä pitkään, tule tähän päivään. Mieti, mitä asiakas haluaa tai kuka asiakas ylipäänsä on. Vastaako tuotteeni tai palveluni tämän päivän kysyntää? Tästä meillä on omakohtaista kokemusta. Tehtävä ei ole helppo, mutta se on elintärkeä. Se on mielellään tehtävä vielä silloin kun asioihin on mahdollista vaikuttaa.

3. Ajattele isosti, aloita pienestä ja opi sekä skaalaa nopeasti. Kasva tai kuole. Meidän on kuntoutusalalla vaikea ajatella kasvua. Resurssit ovat entistä niukemmat tulevaisuudessa. Toisaalta jos hinnat on sidottu vuosiksi ja kustannukset kuitenkin kasvavat – on pakko kasvaa.

Yrityksen voi siirtää perillisille, mutta yrittäjän asennetta ei voi testamentata

Sukupolvenvaihdos ei onnistu ilman intohimoa ja asennetta, kirjoittaa Armpan Juha Nalli.

Nimenvaihto vientiä vauhdittamaan – vanhasta brändistä tuli rasite

Kaksi kasvavaa ja kansainvälistyvää yritystä kertoo, kuinka työläs projekti nimenvaihto on ja miksi se kuitenkin kannatti tehdä.

Turvaistuinten valmistaja minimoi viennin riskit agenttien avulla

Vantaalaisyritys Klippanilla on vientiagentteja 21 maassa. Agentti avaa ovet uusille markkinoille ja laittaa myös omia rahojaan likoon.

Yrittäjäksi lähes tuntemattoman kanssa – ”Kaverilta ei kehtaisi vaatia”

Mika Kultti ja Sakari Rahtu eivät juuri tunteneet toisiaan ennen yhteistä yritystä – eivätkä sen jälkeenkään. Silti heillä on menestyvä siivousalan tukku.

Inkivääri juurtui Pohjois-Karjalaan – tuottaja voi sanella hinnan

Suomen ensimmäiset ja ainoat inkiväärinviljelijät Hanne ja Jukka Kinnunen saavat moninkertaisen voiton inkiväärikilosta, ja silti kauppa käy.

Pieni limutehdas Ahvenanmaalla kasvaa 256 omistajan voimin

Amalias Limonadfabrik lisäsi kapasiteettiaan joukkorahoituksen avulla. Myynnin kasvattaminen vaatisi isoja investointeja markkinointiin.

Sähköyrittäjä ei laske tunteja – onnistuminen motivoi rahaa enemmän

Pasi Kaskinen kutsutaan apuun, kun koneet pysähtyvät. Siinä sivussa sähköyrittäjä kehittelee työkaluja, joista ollaan kiinnostuneita ulkomaita myöten.

Puskaradio siivitti koirakouluttajan kansainvälistymistä – tavoitteena iso kasvuloikka USA:ssa

Noora Keskievarista ei pitänyt tulla yrittäjää, mutta pian hän suuntaa perheensä kanssa Teksasiin edistämään OneMind Dogin liiketoimia.

Vaatealan verkkokauppa kasvoi yksiön alkovista miljoonabisnekseksi

Tiina ja Petri Skinnari oivalsivat, että verkkokauppa menestyy vain hyvällä palvelulla. Disturb Scandinavian läpimurtoa seurasi muutto Vantaalta Lappiin.

Lataa lisää